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关注重大项目绩效情况有效发挥审计监督职能
时间:2020-03-18 15:10  作者:  来源:财政审计科  点击量:6

 近几年,赌钱游戏平台在领导干部自然资源资产审计工作中,紧紧围绕被审计地区自然资源资产开发、管理、使用、运营、维护等环节开展调查,并选取一些重大生态工程项目进行绩效审计。一方面检查财政资金的下达、收取、拨付和使用是否及时、合理、合规,另一方面检查项目的运行管理、投资效益等是否达到预期效果,以全面反映领导干部任职期间公共权力运行、公共资金收支、法定职责履行等情况,从而更加客观、准确的界定领导干部的责任,更加有效的发挥审计监督职能。通过审计,发现生态工程项目管理中存在一些问题。

一是项目立项不合理。在项目立项时,由于前期调查论证不科学、不合理,导致某些项目完成部分前期投入后,在报送上级审批时未通过,造成一定程度的损失浪费。

二是擅自更改项目设计。某些项目设计在编制前未进行现场勘测或调查基础资料不够齐全,开工后才发现与实际情况不符,致使项目无法施工。部分地区在未报请上级管理部门同意的情况下,擅自修改了项目设计,引起项目变更。

三是项目验收不严谨。部分管理部门在对完工项目验收时,没有严格按照要求组织验收人员对项目建设进行认真核实,导致验收程序走过场,直接将申报提交的数据作为验收合格的依据,确认验收合格。

四是后期管护不到位。项目完工后,由于管护主体不明确,导致很多建成的项目无人管理,很多设施“一年新,二年旧,三年变得不能用”,利国惠民的大实事发挥不了实效。

五是资金拨付不到位。部分地区财力紧张,许多项目资金不能及时拨付,同时一些主管单位也未能按照工程进度要求完成项目建设,导致资金滞留无法发挥效益。

对此,在今后实施重大生态项目时笔者建议:

一是合理规划严格管理。立项前应本着科学、严谨的态度,对相关情况进行细致调查,择优选择方案,实施中严格按照规定执行,确保项目质量。

二是明确落实管护责任。项目竣工并验收后,项目主管部门作为总负责,应按照“谁受益、谁管护、谁负责”的原则,与管护单位以合同或协议的方式,逐项明确管护目标、内容、措施和责任,保证物尽其用。

三是及时足额拨付资金。严格资金管理,按照工程进度及时拨付项目资金,确保项目按时、按质完成,做好资金保障工作。