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与内审机构协调配合助推审计监督提质增效
时间:2019-03-26 11:30  作者:  来源:  点击量:245




为推动内部审计工作在新时代有新作为,充分发挥内部审计工作在推进国家治理体系和治理能力现代化的作用,实现审计全覆盖,近期,赌钱游戏平台在组织开展的城镇职工医疗保险基金和部分市委直属党(工)委党费专项审计调查项目中,抽调多名内部审计人员参与审计项目,通过有针对性人员选择、业务培训、实战指导,通力协作、形成合力,深化审计全覆盖背景下的审计协同,共同推动审计监督工作提质增效。

一是“以审代培”,有效发挥审计机关的指导作用。内部审计人员全程参与审计工作实施方案的制定,讨论审计工作目标、审计重点内容,研究相关内控制度、分析审计调查资料、查找存在的审计疑点和风险隐患,实现全方位指导;采取一带一审计小组方式,现场教授如何对被审计单位提供的相关资料进行分类核实,对发现的问题如何按照“三个区分”的原则进行审计定性,如何对定性的审计事项收集相关资料,切实提高内审人员的审计业务能力。

二是“优势互补”,积极发挥内部审计业务专长。随着审计领域的不断拓展,审计人员在其他更为专业的领域里显的有些捉襟见肘,内部审计人员参与审计项目,积极发挥其对内部业务流程熟悉、本领域本行业情况及发展形势了解、相关领域专业知识和技能丰富等优势,助力审计寻找和发现最重要、最迫切、最有风险的审计工作切入点,消除工作盲区,使审计评价和对风险的判断更准确客观,审计建议更有用有效。

三是“外援引入”,有效缓解基层审计机关人员力量不足的现实困境。当期,审计事业正处于历史上最好的发展机遇期,但基层审计机关普遍存在人力不足的状况,面对日益繁重的审计任务,常常是筋疲力尽,严重影响审计质量。为实现审计全覆盖,有效缓解审计任务重与审计力量明显不足的矛盾,适时加强内部审计人员参与审计项目,既可不增加审计机关编制,又可引入具有一定审计经验的工作人员,实现“双赢”。

四是“优化环境”,积极促进审计环境的不断改善。适时加强内部审计人员参与审计项目,通过内审人员的传导,促进审计对象强化日常监督、审计项目检查和专项检查等工作,建立健全内部指导和监督工作机制;增进被审计单位创新工作理念,转变工作思路,将内审工作重点从原来的财务收支内控监督,转移到“防风险、促发展、提效益”,使其不断完善内部治理、推动反腐倡廉,堵塞管理漏洞,实现审计环境优化。








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